مدير المنتج مسؤول عن توجيه نجاح المنتج وقيادة الفريق متعدد الوظائف المسؤول عن تحسينه. هذا الدور مهم في وضع الإستراتيجية وخارطة الطريق وتعريف الميزة لمنتج أو خط إنتاج.
- حدد رؤية المنتج واستراتيجيته.
- جمع متطلبات العملاء وتحديد أولوياتها.
- اعمل بشكل وثيق مع الهندسة والمبيعات والتسويق والدعم لضمان تحقيق أهداف الإيرادات ورضا العملاء.
- تطوير استراتيجيات التسعير بناءً على أبحاث السوق.
- احصل على دعم لرؤية المنتج داخليًا ومع الشركاء الخارجيين الرئيسيين.
- ترجمة استراتيجية الأعمال إلى استراتيجية المنتج.
- فهم قوي لديناميات السوق وتحليل احتياجات المستخدم.
- يتقن أدوات إدارة المشاريع مثل JIRA أو Trello.
- مهارات اتصال ممتازة لتوضيح المفاهيم المعقدة بوضوح لأصحاب المصلحة على جميع مستويات المنظمة.
يتم تقييم أداء مدير المنتج من خلال التسليم الناجح للمنتجات التي تلبي متطلبات السوق، وتحقيق أهداف المبيعات، وتعزيز درجات رضا العملاء، والتعاون الفعال عبر الأقسام لدفع الابتكار إلى الأمام ضمن قيود الميزانية.
توصيل المنتج
إطلاق الميزات/المنتجات الجديدة في الوقت المناسب وفقًا لخارطة الطريق.
أهداف المبيعات
تحقيق أهداف المبيعات المحددة أو تجاوزها بعد الإطلاق.
رضاء العملاء
تحسن في صافي نقاط المروج (NPS) بعد إصدار المنتج
Reports to
رئيس تطوير المنتجات
Collaborates with
فريق الهندسة، فريق التسويق
Leads
- جيرا
- تريلو
درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو مجال ذي صلة؛ 3-5 سنوات من الخبرة في إدارة المنتجات من الفكرة وحتى الإطلاق.
