ما هو تقييم الموظف؟
تقييم الموظف، المعروف أيضًا باسم تقييم الأداء أو المراجعة، هو عملية منظمة يقوم فيها صاحب العمل بتقييم الأداء الوظيفي للموظف ومهاراته ومساهماته في المنظمة.
تقييمات الموظفين إلزامية أيضًا في الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية، حيث يوجد في كلتا المنطقتين قوانين عمل تتطلب من أصحاب العمل إجراء تقييمات أداء منتظمة. هذه التقييمات مهمة لتعزيز الشفافية والمعاملة العادلة للموظفين. في كل من الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية، من المهم التعامل مع تقييمات الموظفين بحساسية ثقافية، مع احترام المعايير المحلية وأساليب الاتصال.
اقرأ أيضًا: قوانين العمل في المملكة العربية السعودية
ما هو الغرض من تقييم الموظف؟
الغرض من تقييم الموظف هو:
1) تقديم ملاحظات حول الأداء الوظيفي
2) ضع توقعات واضحة
3) تحديد مجالات التحسين
4) التعرف على الإنجازات
5) مواءمة الأهداف الفردية مع الأهداف التنظيمية.
اقرأ أيضًا: قوانين العمل الإماراتية
كيفية إجراء تقييم الموظف؟
تشمل طرق تقييم الأداء الشائعة ما يلي: التقييم الذاتيوتقييم الأقران وتقييم المشرف والتغذية الراجعة بزاوية 360 درجة، والتي تتضمن تعليقات من مصادر مختلفة. يتضمن نموذج تقييم الموظف عادةً أقسامًا للتقييم الذاتي وتقييم المدير وتحديد الأهداف وتقييمات الأداء والتعليقات على مهام أو كفاءات محددة ومجالات التحسين. يمكن أن يختلف تواتر تقييمات الموظفين حسب المؤسسة. عادة ما يتم إجراؤها سنويًا، لكن بعض المنظمات تختار التقييمات نصف السنوية أو الفصلية للأفضل تجربة الموظف.
مصطلحات المسرد ذات الصلة:
أفضل الممارسات لإجراء تقييمات فعالة للموظفين:
فيما يلي بعض الأشياء التي يجب مراعاتها عند إجراء تقييمات الموظفين لجني أكبر قدر من الفوائد من هذا التمرين:
1) عادة ما يتم إجراء تقييمات الموظفين سنويًا، ولكن قد تختار بعض المنظمات التقييمات نصف السنوية أو الفصلية. قد يختلف التردد بناءً على سياسات الشركة وممارسات الصناعة.
2) تتضمن التقييمات الفعالة للموظفين التواصل الواضح والتعليقات المحددة والقابلة للقياس وتحديد أهداف واقعية وتوفير الفرص لمدخلات الموظفين.
3) يجب على المديرين التعامل مع المحادثات الصعبة بتعاطف، والتركيز على السلوك والأداء بدلاً من السمات الشخصية، والعمل بشكل تعاوني مع الموظفين لإيجاد الحلول.
في الختام، من خلال إجراء تقييمات فعالة للموظفين، لا تقوم المنظمات بتحسين الأداء الفردي فحسب، بل تساهم أيضًا في النجاح والنمو الشامل للشركة.
