يعد مخطط الإنتاج ضروريًا لضمان عمليات الإنتاج الفعالة من خلال تنسيق الجداول الزمنية وإدارة الموارد وتحسين سير العمل. يساهم هذا الدور في تحقيق أهداف الإنتاج والحفاظ على جودة المنتج مع تقليل التكاليف والتأخيرات.
- تطوير جداول الإنتاج والحفاظ عليها لتلبية متطلبات العملاء.
- التنسيق مع المشتريات لتوافر المواد في الوقت المناسب.
- راقب تقدم الإنتاج واضبط الخطط حسب الضرورة.
- تحليل قيود السعة والتوصية بالحلول.
- تعاون مع مراقبة الجودة لضمان تلبية معايير المنتج.
- إعداد تقارير حول مقاييس أداء الإنتاج.
- مهارات تحليلية قوية للتخطيط الفعال وحل المشكلات.
- الكفاءة في أنظمة ERP مثل SAP أو Oracle لجدولة المهام.
- مهارات اتصال ممتازة للتعاون بين الإدارات.
يتم تقييم أداء مخطط الإنتاج بناءً على الالتزام بالجداول الزمنية للجدول الزمني وتقليل وقت التوقف عن العمل وتحسين استخدام الموارد وتحقيق أهداف كفاءة التكلفة في عملية التصنيع.
الالتزام بالجدول
حافظ على مستويات عالية من الالتزام بالجداول المخطط لها.
استخدام الموارد
تحسين استخدام المواد وموارد العمل.
كفاءة التكلفة
تحقيق وفورات في التكاليف من خلال استراتيجيات التخطيط الفعالة.
Reports to
مدير إنتاج
Collaborates with
فريق المشتريات، فريق مراقبة الجودة
Leads
- ساب إرب
- سحابة Oracle للتصنيع
درجة البكالوريوس في الهندسة الصناعية أو مجال ذي صلة؛ يفضل 3-5 سنوات من الخبرة في بيئة التصنيع.
