أزمة المواهب في المملكة العربية السعودية: التحديات والحلول

المملكة العربية السعودية، قوة اقتصادية عالمية لديها خطط طموحة رؤية 2030، تتصارع مع قضية ملحة: أزمة المواهب. مع قيام صندوق الاستثمارات العامة (PIF) بإنشاء شركات جديدة بوتيرة ملحوظة، ارتفع الطلب على المهنيين المهرة.

كشف ياسر الرميان، محافظ صندوق الاستثمارات العامة، بفخر عن خلق 400 ألف وظيفة في السنوات الخمس الماضية، مع خطط لتوليد 1.8 مليون وظيفة أخرى في السنوات الخمس المقبلة. لا يزال سباق الأمة للحصول على المواهب مستمرًا، لكن السؤال لا يزال قائمًا - من أين تأتي هذه الموارد، ومن يدفع الفاتورة لملء هذه المناصب؟

مقترح: اكتشف المرشحين الاستثنائيين في 24 ثانية باستخدام Iris - منصة التوظيف المدعومة بالذكاء الاصطناعي في الشرق الأوسط!

حروب الرواتب: سيف ذو حدين

كنتيجة لـ السعودة، بلغ نشاط التوظيف أعلى مستوياته على الإطلاق في المملكة العربية السعودية، حيث تطالب الشركات بالمهنيين السعوديين. النتيجة؟ زيادة كبيرة في الرواتب، حيث شهد الخريجون الجدد في القطاع الخاص نموًا مذهلاً في دخولهم بنسبة مذهلة بلغت 30% في عام واحد فقط. حتى أن البعض يتم تقديم حزم أعلى بنسبة 60٪ من رواتبهم الحالية. يتم دفع أصحاب العمل إلى أقصى حدودهم للاحتفاظ بقوتهم العاملة، لكنهم يكافحون من أجل مواكبة ذلك.

قد تبدو حروب الرواتب مفيدة للموظفين الذين يجنون فوائد التضخم، ولكن على الجانب الآخر، تجد الشركات صعوبة متزايدة في جذب المواهب والاحتفاظ بها. إنها معضلة، والمخاطر كبيرة.

نقص العمالة الماهرة والإيرادات غير المحققة

رسمت دراسة أجرتها شركة Korn Ferry عام 2018 صورة واقعية: من المتوقع أن تواجه المملكة العربية السعودية نقصًا في العمالة الماهرة بمقدار 663,000 بحلول عام 2030. سعر هذا النقص باهظ، حيث من المتوقع أن تصل الإيرادات غير المحققة إلى 206.77 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030.

مقالة موصى بها: تعرف على المزيد حول فوائد Qiwa في المملكة العربية السعودية!

حل أزمة المواهب في المملكة العربية السعودية

لمعالجة أزمة المواهب بشكل مباشر، يجب النظر في العديد من التدابير بما في ذلك:

1. مبادرات تحسين المهارات التي تقودها الحكومة

يجب أن تقود الحكومات زمام المبادرة في رفع مهارات مواطنيها من خلال الاستثمار في التعليم، والتوسع في برامج التعليم المبكر، وإنشاء هيئات متخصصة للمهارات و تطوير القيادة. يمكن أن تؤدي الحوافز الضريبية للشركات التي تدرب الموظفين في المجالات الحاسمة إلى زيادة تحفيز جهود تحسين المهارات. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يكون الأفراد الذين يتطلعون إلى تعزيز آفاقهم المهنية على دراية بالمنصات التي يمكنهم اختيار العمل عليها مشاريع واقعية خاصة بالصناعة للتميز أمام مسؤولي التوظيف أثناء عملية التوظيف.

مقترح: تعرف على المزيد عن السعودة وبرنامج Nitaqat.

2. مساعدة المنظمات على التكيف والتعلم

تلعب المنظمات دورًا محوريًا في إعادة تدريب القوى العاملة الحالية وإعادة نشرها، خاصة في المهارات الرقمية. إن تعزيز الكفاءات السلوكية الأساسية مثل إدارة الغموض والتفكير الاستراتيجي وتوجيه الابتكار أمر أساسي. إن تشجيع التعلم والتطوير من خلال أساليب مختلفة، بما في ذلك التعلم الإلكتروني والتدريب، يعزز المرونة في التكيف مع متطلبات الأعمال المتطورة.

3. التعاون بين التعليم والصناعة

لسد الفجوة بين المناهج التعليمية ومتطلبات الصناعة، يجب على المنظمات أن تشارك بنشاط مع المؤسسات التعليمية المحلية. تعمل المبادرات مثل مختبرات البرمجيات والتعاون الوثيق على تزويد الطلاب بالمهارات التي يحتاجون إليها للازدهار في القوى العاملة.

مقترح: اكتشف أفضل منصات العمل في المملكة العربية السعودية.

4. التخطيط الاستباقي للمواهب وبناء السيناريوهات

يجب على القادة المشاركة في التخطيط الاستباقي للمواهب لضمان حصولهم على المهارات المناسبة للمستقبل. إن تحديد عواقب أزمة المواهب، مثل الإيرادات غير المحققة وأقساط الأجور، يوجه عملية صنع القرار. يجب استخدام نماذج المواهب والسيناريوهات للتحضير للقوى العاملة المستقبلية.

5. العلامة التجارية الفعالة لصاحب العمل والثقافة المرتكزة على الناس

لجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها، يجب على المؤسسات الاستثمار في علامة تجارية قوية لصاحب العمل وتنمية ثقافة تتمحور حول الأشخاص. لا يتعلق الأمر فقط بالقول إن الموهبة تحظى بالتقدير؛ بل يتعلق بالالتزام الحقيقي بتطوير المواهب.

مقترح: احصل على نصائح ثاقبة حول جذب المواهب الإماراتية والاحتفاظ بها!

6. قواعد العمل وسياسات الهجرة

تحتاج الحكومات والمنظمات إلى العمل ضمن بيئة عمل مؤيدة للأعمال. يمكن للسياسات التي تسهل الدخول والخروج من الوظائف، إلى جانب الانفتاح على الهجرة، جذب المهنيين المهرة. كما هو الحال في دولة الإمارات العربية المتحدة، يمكن تنفيذ أنظمة جديدة لدخول التأشيرات لجذب المواهب.

7. استكشاف أسواق المواهب الخارجية

في هذه الأثناء، يمكن للمملكة العربية السعودية استكشاف أسواق المواهب الخارجية لسد فجوة المهارات بينما يكتسب جيل الشباب الخبرة ويصعد إلى الصفوف. يمكن أن يوفر هذا حلاً مؤقتًا لأزمة المواهب الفورية.

مقترح: بشكل فعال تقليل الوقت الذي تستغرقه في التوظيف في 10 خطوات بسيطة.

في الختام، في حين أن أزمة المواهب في المملكة العربية السعودية شاقة بلا شك، إلا أنها تمثل أيضًا فرصة للتحول. من خلال الاستثمار في تطوير المهارات القيادية وتطوير المهارات والأساليب المبتكرة لاكتساب المواهب، يمكن للمملكة العربية السعودية اجتياز هذه التضاريس الصعبة وبناء مستقبل أكثر إشراقًا للمملكة.

كيوريوس، من خلال حلولها المبتكرة، تقف كمثال على كيف يمكن للتكنولوجيا أن تلعب دورًا محوريًا في إعادة تشكيل التطوير الوظيفي للأفراد و تسهيل التوظيف الفعال للشركات، مما يساهم في الحل الشامل لأزمة المواهب.

اقرأ المزيد: احصل على المساعدة توظيف المواهب السعودية مع كويروس!