كثيرا ما نسمع القول، «الناس لا يتركون الشركات السيئة، بل يتركون الرؤساء السيئين». في عالم الأعمال الديناميكي والمتطور باستمرار، يحمل القادة مفتاح إطلاق الإمكانات الحقيقية للمؤسسة. يعد ضعف القيادة أحد أكبر التهديدات لثقافة الشركة. بدون أسلوب القيادة الصحيح، لا تصبح رؤية الشركة مشوشة فحسب، بل يكون لها أيضًا تأثير عميق على أداء الموظفين.
القيادة هي فن، يمكن أن يكون لها ألوان وأشكال مختلفة تتكيف مع احتياجات الموظفين المختلفة وتدعم نموهم المهني. ومع ذلك، هل تعرف أي نوع من القادة أنت؟
قبل أن نتعمق في اكتشاف موقفك كقائد، دعونا أولاً نحدد ما يعنيه الخبراء عندما يستخدمون مصطلح «أسلوب القيادة»
مقترحة - كيف تجيب «كيف سمعت عن هذا المنصب؟
{{رابط سريع -3 =» /ساندبوكس /home-v3"}}
ما هو أسلوب القيادة؟
أسلوب القيادة هو مسار سلوكي يقرره الشخص لعرض استراتيجياته وتخطيطه من أجل تحقيق أفضل النتائج. يؤدي أسلوب القيادة الفعال إلى تحقيق أقصى قدر من الأداء من قبل أعضاء الفريق. يتم إنشاء بيئة تعزز تعاون أعضاء الفريق واختراعهم وإنتاجيتهم من قبل القادة الذين لديهم أسلوب قيادة متميز ومحدد جيدًا. يقومون بتعديل نهجهم في ضوء معرفة أن الظروف المختلفة والأشخاص قد تتطلب استراتيجيات مختلفة.
مقالات ذات صلة:
- اشرح الفجوة المهنية في سيرتك الذاتية
- أخبرني عن الوقت الذي فشلت فيه
- ما هي أعظم قوة لديك
- ما هي توقعات راتبك
- لماذا يجب علينا توظيفك
- لماذا تريد ترك وظيفتك الحالية
- كيف سمعت عن هذا المنصب
- حدثني عن نفسك في مقابلة عمل
ما هي أنماط القيادة الرئيسية الأربعة؟
يحتوي عالم القيادة على نماذج وأطر لا حصر لها للاختيار من بينها. واحدة من أبسط وأسرع الأساليب التي يمكن البدء بها هي أنماط القيادة الأساسية الأربعة لمارك مورفي والتي تشمل البراغماتي والدبلوماسي والمضيف والمثالي. يعتقد أن كل قائد لديه نهج بارز ويندرج في أحد الأساليب الأربعة أدناه.
وإليك لمسة ممتعة: بينما نستكشف كل نمط، سنكشف عن بعض الإيجابيات والسلبيات الرائعة على طول الطريق!
1. براغماتي
«أريدها، حصلت عليها»
نعم، تتسم البراغماتية بالجرأة والتنافسية وتحمل المخاطر والانفتاح ولديها معايير عالية والنتائج هي الأكثر أهمية بالنسبة لهم.
الإيجابيات: إنهم مثل الحرباء، يتكيفون مع المواقف المختلفة بسهولة ويتأكدون من إنجاز العمل.
السلبيات: يمكن أن يكون موقفهم «الآن أو أبدًا» جيدًا للحاضر ولكنهم يركزون أكثر من اللازم على الأهداف قصيرة المدى التي تفتقد الصورة الأكبر.
2. الدبلوماسيون
«من السهل أن تحاول، لا يوجد جحيم تحتنا، فوقنا فقط السماء»
إنهم اجتماعيون ويحلون النزاعات ويركزون على الثقافة والتواصل مع أصحاب المصلحة.
الإيجابيات: يتمتع القادة الدبلوماسيون بالمهارة في التعامل مع المواقف الصعبة برشاقة ولباقة.
السلبيات: لديهم متلازمة «التفاوض اللانهائي». وبينما يتفوقون في إيجاد أرضية مشتركة، قد ينشغلون في مناقشات لا تنتهي أبدًا، مما يؤخر عملية صنع القرار والتقدم.
3. ستيوارد
«اتكئ عليّ عندما لا تكون قويًا، وسأكون صديقك، وسأساعدك على الاستمرار»
إنها مثل المنارة، تسلط الضوء باستمرار على الطريق الصحيح وتضمن رفاهية الجميع.
الإيجابيات: إنهم يتمتعون بمرونة وموثوقية لا تتزعزع عندما يتعلق الأمر بالتعامل مع أي عبء عمل أو تحديات يتم طرحها في طريقهم.
السلبيات: يمكن أن يصبحوا مفرطين في الحماية، مما يحد من استقلالية أعضاء فريقهم وفرص النمو.
4. المثاليون
«أرى السماء الزرقاء والغيوم البيضاء، اليوم المبارك المشرق، الليل المقدس المظلم وأفكر في نفسي، يا له من عالم رائع»
لديهم خيال نابض بالحياة وتفاؤل معدي يلهم الآخرين ليحلموا أحلامًا كبيرة.
الإيجابيات: إنهم حريصون على التعلم والنمو، فهم من أصحاب الرؤى، ويظهرون مستويات عالية من الطاقة التي تجذب من حولهم.
السلبيات: في حين أن أحلامهم وتطلعاتهم النبيلة مثيرة للإعجاب، إلا أنهم يحتاجون أحيانًا إلى إيلاء المزيد من الاهتمام للقيود العملية وفقدان الاتصال بالواقع الأرضي.
المقترحة: احصل على التوجيه المهني من خلال ملفات البودكاست هذه
كيف تجيب «ما هو أسلوب قيادتك؟»
الآن بعد أن أصبحت على دراية بأساليب القيادة المختلفة، لدينا بعض النصائح لمساعدتك على الرد بثقة عند مواجهة هذا السؤال أثناء المقابلة.
[fs-toc-حذف] 1. حدد أسلوب القيادة الخاص بك:
فكر في تجاربك السابقة حيث توليت المسؤولية وقادت فريقًا. ضع في اعتبارك الأساليب التي استخدمتها لتخطيط المشاريع وكيفية تفاعلك مع زملائك في الفريق. لا تقل فقط «لم أكن قائدًا» أو «لست متأكدًا» لأن ذلك سيؤثر سلبًا على فرصك في الحصول على وظيفة.
امنحهم انعكاسًا حقيقيًا لأسلوب قيادتك لأنه يروي شخصيتك أيضًا.
[fs-toc-حذف] 2. شارك أمثلة محددة:
لا تخبرهم فقط عن نوع القائد الذي أنت عليه، بل شارك القصص التي تعرض قدراتك وإنجازاتك. قدم أمثلة ملموسة وواقعية وتجنب الغموض. حافظ على اتصالاتك محددة ومركزة. يمكنك تطبيق تقنية استجابة STAR، والتي تتضمن أربعة عناصر؛ الموقف والمهمة والإجراء والنتيجة.
[fs-toc-حذف] 3. الممارسة، الممارسة، الممارسة...
إن وصف أسلوب قيادتك ليس سؤالًا يمكن الإجابة عليه تلقائيًا، لأنه يتطلب تفكيرًا دقيقًا في التجارب المؤثرة واختيارًا مدروسًا للكلمات.
قم بكل التدريبات قبل التوجه إلى غرفة المقابلة، تدرب مع نفسك أو مع صديق.
قبل الانتقال إلى الجزء التالي، إليك مثال نموذجي يمكنك استخدامه أثناء المقابلة.
أحب تفويض المهام والمشاركة النشطة، وأتبع نهجًا مباشرًا للقيادة. في منصب سابق، عندما تعطل أحد مواقع الويب، قمت بسرعة بتخصيص الواجبات، وتواصلت مباشرة مع العميل للحصول على المعلومات، وقدمت الحلول البديلة مع التركيز على الإصلاحات طويلة الأجل. حقيقة أن موظفي مكتبي قدّروا مدى التزامي شجعهم على العمل الجاد.
المقترحة: احصل على قالب السيرة الذاتية المركب القابل للتنزيل!
لماذا أسلوب القيادة مهم؟
تنص دراسة دانيال جولمان «القيادة التي تحصل على النتائج»، وهي دراسة مدتها ثلاث سنوات أجرتها مجلة هارفارد بزنس ريفيو، على ما يلي: تعتمد 30٪ من ربحية الشركة النهائية على القيادة.
لكن القيادة تتجاوز مجرد النتائج المالية. إنه يحدد أسلوب مشاركة الموظفين ويؤثر على جودة التواصل داخل الشركة. تعمل القيادة الجيدة أيضًا على تعزيز البيئة التي تعزز النمو الشخصي والمهني بين الموظفين، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل الثقافة التنظيمية.
تقدم بطلب للحصول على وظيفة قائد فريق المبيعات في سبارك للإلكترونيات!
كيف تصف أسلوب القيادة الخاص بك؟
لا توجد قواعد صارمة وسريعة لهذا السؤال ولكن لدينا بعض الكلمات التي قد تكون مفيدة لك.
[fs-toc-omit] المثال رقم 1:
كقائد براغماتي، أعطي الأولوية للتطبيق العملي والنتائج. أنا أؤمن باتباع نهج عملي، مع التركيز على ما يصلح في موقف معين واتخاذ قرارات تعتمد على البيانات. أشجع فريقي على إيجاد حلول فعالة والتكيف بسرعة مع التغييرات، وضمان تحقيق أهدافنا من خلال نهج عملي وواقعي.
[fs-toc-omit] المثال رقم 2:
بصفتي قائدًا دبلوماسيًا، أتفوق في بناء العلاقات والحفاظ عليها، داخل المنظمة وخارجها. أنا أؤمن بقوة التواصل الفعال وأبحث عن توافق في الآراء بين وجهات النظر المتنوعة. أعطي الأولوية لحل النزاعات، بهدف خلق الانسجام والتعاون داخل الفريق. أقدر التعاطف والاستماع الفعال وإيجاد حلول مربحة للجانبين.
[fs-toc-omit] المثال رقم 3:
كقائد مثالي، أنا مدفوع برؤية ومجموعة قوية من القيم. أنا أؤمن بتمكين الأفراد وتعزيز الإبداع وتشجيع الابتكار. أشجع التواصل المفتوح والتعاون، بهدف خلق بيئة عمل إيجابية وموجهة نحو الهدف.
[fs-toc-omit] المثال رقم 4:
بصفتي قائدًا مضيفًا، أتبنى منظورًا طويل المدى وأعطي الأولوية لرفاهية فريقي والمنظمة ككل. أركز على بناء علاقات قوية وثقة وولاء. أنا ملتزم بتطوير إمكانات أعضاء فريقي، وضمان نموهم ونجاحهم. أشدد على الممارسات الأخلاقية والمستدامة، بهدف ترك إرث إيجابي للأجيال القادمة.
المقترحة: اكتشف قوة الذكاء العاطفي في مكان العمل الحديث للنجاح المهني
لتلخيص القصة الطويلة، تحتاج إلى تحديد أسلوب قيادتك ثم صقل هذا النمط بالثبات والمثابرة. كل نمط فريد من نوعه ولكن هناك مجموعة من التحديات التي تنشأ مع كل نمط. إن التغلب على هذه التحديات وإتقان الفن هو المظهر الحقيقي للقيادة. تذكر أنه يمكنك دائمًا التبديل من نمط إلى آخر أو دمج نمطين للحصول على أفضل النتائج لأنه ليس مسارًا خطيًا بل يتطلب استمرارًا في الماضي لأن القادة لا يولدون بل يصنعون.
يوصى بما يلي: اكتشف الأسئلة الرئيسية التي يجب طرحها قبل الانضمام إلى شركة ناشئة!
إذا كنت تتطلع إلى أن تصبح المرشح الأكثر تأهيلًا في أي غرفة بمحفظة ممتازة يستحيل رفضها! إكمال مشاريع المحفظة واستعرض خبرتك في أي موضوع وقم بحماية تطبيقك من الخداع.
